So verwalten Sie 2 Arten von Kommissionierstationen für Omnichannel-Prozesse
Warenlager, insbesondere im E-Commerce und im Einzelhandel, mussten ihre Arbeitsweise seit Beginn der Pandemie anpassen, um die neue und rasch ansteigende Nachfrage zu bedienen. Im Jahr 2020 hat der Online-Handel 20 % des gesamten Einzelhandelsumsatzes in den USA ausgemacht, und und die Umsätze im E-Commerce in den USA werden in diesem Jahr voraussichtlich zum ersten Mal die Marke von 1 Billion USD überschreiten. Die Lager- und Logistikbranche hat in den letzten Jahren neue Formen angenommen und sich mit beispielloser Geschwindigkeit weiterentwickelt – von einer ausgedehnten Lagerhaltung bis hin zu einer zunehmenden Automatisierung der Lager.
“Der E-Commerce-Umsatz im US-Einzelhandel wird um 16,1 % wachsen und im Jahr 2022 die Marke von 1,06 Billionen USD erreichen. Dabei hatten wir prognostiziert, dass der E-Commerce diesen Meilenstein erst 2024 erreichen wird.”
-Prognose von Insider Intelligence
Die Warenlager für E-Commerce und Einzelhandel haben begonnen, mehr Platz auf dem Markt für Lagerhaltung einzunehmen, der für das Jahr 2020 auf 77,57 Mrd. USD taxiert wurde und bis 2028 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 10 % wächst. Dieses Wachstum geht jedoch mit größeren Herausforderungen einher, insbesondere beim Betrieb von Omnichannel-Warenlagern, in denen E-Commerce und andere Vorgänge abgewickelt werden, sodass Lagerbetreiber nach innovativen Methoden und Ansätzen für ihre täglichen Abläufe suchen.
Die größten Herausforderungen in Omnichannel-Lagern
Lagerhäuser und Logistikzentren stehen insbesondere im Bereich des E-Commerce und Einzelhandels vor zahlreichen Herausforderungen. Die Fähigkeit, diese Herausforderungen mit innovativen Lösungen zu meistern, ist der Schlüssel zum Überleben und zu einer außergewöhnlichen Kundenzufriedenheit. Der Bedarf an Omnichannel-Lösungen, die veraltete Logistikprozesse ersetzen, kann nicht länger ignoriert werden und wird die Zukunft und das Wachstum der Einzelhändler bestimmen.
Mangelnde Transparenz des Warenbestands
Es ist schwierig, den Bestand zu verfolgen, wenn er sich über mehrere Distributionskanäle erstreckt. Die Verbraucher suchen nach Produkten, die noch am selben Tag oder höchstens innerhalb von 2 bis 3 Tagen geliefert werden können. Dabei nicht den Überblick zu verlieren ist schwierig und doch von grundlegender Bedeutung. Darüber hinaus helfen transparente Warenbestände bei der Prognose und Planung von Lieferkettenprozessen. Eine ungenaue Bestandsverfolgung kann zu Über- oder Unterbeständen führen, wobei nach gewisser Zeit ein Teil der Bestände für den Verkauf nicht mehr relevant ist und die Produktivität der Kommissionierer beeinträchtigt wird.
Verschiedene Prozesse in einem Warenlager
In einem Omnichannel-Warenlager müssen viele verschiedene Prozesse reibungslos parallel ablaufen. So müssen beispielsweise die Filialbelieferung und der Online-Verkauf, die für sich genommen sehr unterschiedlich gehandhabt werden, im selben Lager reibungslos nebeneinander bestehen. Daher muss die Logistik in Warenlagern lernen, beide Ansätze gleichzeitig zu betreiben und zu optimieren.
Den Durchsatz verwalten
Sobald die Online-Verkäufe eines Einzelhändlers zu steigen beginnen, müssen mehr einzelne Bestellungen kommissioniert und bearbeitet werden, was den Durchsatz zu einem wichtigen Bestandteil des Erfolgs des Warenlagers macht. Um die Anzahl der verarbeiteten und bewegten Einheiten effektiv zu verwalten, müssen robuste und effiziente Prozesse implementiert werden, die eine derart umfangreiche Paketverarbeitung bewältigen können.
Manuelle Verwaltung von Inventarprozessen
Die manuelle Verarbeitung von Beständen kann die Gesamteffizienz des Warenlagers beeinträchtigen. Sie lässt mehr Raum für menschliche Fehler und trägt zu einer mangelnden Bestandstransparenz bei, die den Erfolg des Warenlagers beeinträchtigt.
Partnerschaft mit dem falschen Logistik-Drittanbieter (3PL)
Die Zusammenarbeit mit einem Drittanbieter von Logistikdienstleistungen kann zur Optimierung des Bestands und der Omnichannel-Abwicklung beitragen. Um dabei eine erfolgreiche und nutzenbringende Partnerschaft zu gewährleisten muss der Logistik-Drittanbieter die spezifischen Anforderungen des Warenlagers vollumfänglich verstehen. Oft ist es jedoch schwierig, den richtigen Logistik-Drittanbieter zu finden, der die Anforderungen an die Flexibilität und das wachsende Bestellvolumen im Warenlager erfüllen kann.
FTS-Lösung von Caja für Omnichannel-Warenlager
Bei der Automatisierung von Warenlagern entscheidet die herausragende FTS-Lösung von Caja anhand von vielen verschiedenen Schichten von Algorithmen darüber, wie verschiedene Bestellungen „geclustert“ werden sollen und teilt die Kommissionierstationen entsprechend ein. Dabei gibt es zwei verschiedene Arten von Kommissionierstationen: die Einzelhandels-Kommissionierstation und die E-Commerce-Kommissionierstation. Dabei unterstützen beide Arten von Kommissionierstationen auch Omnichannel-Prozesse.
Die Algorithmen berücksichtigen die Verfahrwege der Roboter, die Behälter und ihre spezifischen Positionen im Lager, die Priorität der Bestellungen, die erforderliche Menge von SKUs und vieles mehr. Das Put-to-Light-System von Caja teilt dem Kommissionierer automatisch mit, an welche Stelle in der Put-Wall er die Einheit für die Bestellung platzieren soll. Unsere moderne Software kann sogar künftige Routen und Bestellungen vorhersagen, was die Kommissionierung und Bearbeitung vereinfacht.
Die E-Commerce-Kommissionierstation
Die E-Commerce-Kommissionierstation wird häufig für E-Commerce-Prozesse verwendet und verarbeitet eine große Anzahl von SKUs und Bestellungen. Dabei bringt jeder Roboter einzelne Behälter, die für die Abwicklung von Bestellungen erforderlich sind. Sobald die Einheit gescannt wurde, nimmt der Roboter Bumblebee* den Behälter aus der Kommissionierstation und geht zu seiner nächsten Aufgabe über. Dies ist die perfekte Lösung für Online-Händler und Logistik-Drittanbieter.
Die Einzelhandels-Kommissionierstation
Hybridmodus
Dieser einzigartige Kommissioniermodus vereint die Aktivitäten der E-Commerce-Kommissionierstation mit denen der Einzelhandels-Kommissionierstation. Im Hybridmodus bringen beide Arten von Robotern Behälter und sind in den Warensausgangsprozess involviert. Die Software von Caja weist den Kommissionierer an, wann er vom Roboter Bumblebee* kommissionieren soll und wann aus den Regalen an der Station.
Warenlagerautomatisierung von Caja löst Omnichannel-Probleme
Die umfassende Lösung von Caja ermöglicht es Lagerbetreibern, mehrere Prozesse parallel laufen zu lassen und dabei die Bestandstransparenz sowie den Durchsatz zu erhöhen. Da die Technologie in einer Vielzahl von Anwendungsfällen eingesetzt wird, haben Warenlager die Gewissheit, dass sie ihre Prozesse mühelos verwalten können und stets genau wissen, was wann zu tun ist. Sie ist die perfekte Lösung für Warenlager, in denen mehrere komplexe Abwicklungsvorgänge unter einem Dach gebündelt werden sollen, um Kunden den besten Service zu bieten.
*Optimus und Bumblebee sind in Israel registrierte Handelsmarken
